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Contrôle interne : Principal levier de la performance globale d'une IMF

Kokoumeh Fedy

L’important développement des activités des IMF dans de nombreux pays dans le monde  au cours des dernières années a créé un écosystème dans lequel la performance globale est un défi permanent pour toute IMF. La performance globale d’une IMF se mesure à travers deux axes : (i) l’axe du respect de l’exigence de conformité avec une réglementation de plus en plus lourde et contraignante, (ii) l’axe de la qualité des services et des résultats obtenus avec une concurrence de plus en plus grande du fait de la diversité des acteurs,  des besoins multiformes et nouveaux des bénéficiaires des  services.

En vue d’assurer sa performance globale, les dirigeants et les employés de toute IMF doivent être sensibilisés et travailler constamment à améliorer leur système de contrôle interne, principal levier à leur disposition.

A cet effet, après avoir défini le système de contrôle interne, ses objectifs et précisé les concepts de base qui lui sont liés, ce cours abordera tour à tour : (i) les risques inhérents aux activités d’une IMF  ainsi que les conséquences de leur survenue sur l’IMF, le secteur des IMF et la stabilité du secteur financier dans un pays,  les 7 principes de base d’un système de contrôle interne approprié (ii) l’organisation du système de contrôle interne dans son aspect  responsabilités des organes délibérant et exécutif  de l’IMF; (iii) les trois lignes de défense du système de   contrôle interne dans une IMF, (iv) l’organisation du système de contrôle interne dans ses aspects auto-contrôle, contrôles croisés, contrôles de supervision  et informations aux organes internes de gestion de l’IMF ; (v) l’organisation du système de contrôle  interne dans ses aspects contrôle permanent, gestion des risques avec un accent particulier sur la gestion des risques liés à la livraison des services numériques,  plan de continuité de l’activité,  de sécurité du système d’informations et des infrastructures de télécommunication, de conformité de la qualité de l’information comptable et financière et de la surveillance prudentielle ;  (vi) l’organisation du système de contrôle interne dans ses aspects audit interne et informations aux organes d’administration et de contrôle de l’IMF,  aux autorités de tutelle, aux autorités monétaires et de contrôle; (vii) les limites du système de contrôle interne et les liens du système  de contrôle interne avec les contrôles externes (commissariat aux comptes, contrôles des autorités monétaires et de tutelle sans oublier les cabinets de notation,  les contrôles des bailleurs et autres  investisseurs). Sans un système de contrôle interne efficace, point de performance pour toute entreprise.

Publics cibles :  Présidents des Conseils d’Administration, des  Conseils de Surveillance et du Comité de Crédit ; Directeurs Généraux des IMF, Directeurs de l’Audit interne, Auditeurs internes et autres Inspecteurs des IMF ; Cadres des départements chargés de contrôle et de la supervision des IMF ; Cadres des Banques Centrales et de Commissions bancaires ; bailleurs de fonds ou à toute autre personne intéressée  par les activités  d’une IMF.

Pour voir le syllabus de cours, cliquer ici.

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